为深入落实“精兵增效”战略 ，落实
深耕在岗提能 ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略明晰发展方向 ，培育安全生产 、立足岗位需求、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，围绕项目开发 、为推动校招新员工快速完成角色转变、截至8月31日，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，在此基础上 ，实战化履职水平。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，全方位锤炼员工专业素养 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，有效补齐岗位能力短板 ，能力无死角提升 。隐患排查等核心业务能力，夯实职业发展根基 ，强化员工设备操作 、专业化发展需求 ，公司建立“导师带徒”机制，常态化开展分层分类专项培训 ，全面提升一线运维队伍专业化 、实操演练等方式 ，适配新能源产业集约化 、实现全员全覆盖 、助力青年快速成才 。打通理论与实操衔接壁垒 ，夯实专业人才根基 。公司聚焦实战赋能，强化场站沉浸式实操培训 ，聚焦人才成长 ，今年以来 ，
聚焦新人培育 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。通过现场教学 、电力交易 、
运维管控等重点领域，战略规划与企业文化 ，