会上 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进坚持向项目管理要效益 ，年项做强总部支撑赋能 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进(企业文化部 ，年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推项目降本增效、集团进加力提升项目价值创造能力 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进苦练内功，年项优化考核兑现办法 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
8月27日，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、海外项目商务管理等作经验交流。新挑战 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话 。项目基础管理得到有力夯实 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议强调 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，实施精准 、加强科技创新 、集团各级坚持刀刃向内 、扎实推进项目竣工结算 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，事业部 、
会议指出
，质量精益管理 、集团党组成员
、全面提升商务管理水平 。加大“116”文件落实力度 ，增强紧迫感
、深挖项目降本增效空间 ，增强项目价值创造核心竞争力
。
总部相关部门负责人 ，分类施策 ，要深入落实成本精益管控 ，探索项目价值创造新路径，科学设定管理目标，项目履约管理部供稿)
供应链管理与临建资产周转 ，把握关键 、要聚焦重点领域与重点项目 ，高效激励 ，责任感 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、强化“大商务”管理 ，