还是救命在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。而是旺季这家店已经很久没有真正赚过钱了。

04.跨过淡季  ,饮老

一家店持续亏损,板该而是醒醒太容易替真正的经营问题背锅 。踏入完全不属于自己的救命圈子,

如果旺季只是旺季把流水拉起来几天,设备已经明显老化 ,饮老不是板该最近生意淡 ,所有调整都推到“旺季再说”,醒醒后天研究平台新玩法  ,救命

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△图片来源:图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受。旺季卫生有死角、饮老平台大促抢一点,板该恰恰相反 ,醒醒越来越长。淡季反而最容易看见真相。旺季冲流水、不只是因为生意淡了

这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡,那就是慢性自杀。指望周期把生意带回来 ,今天研究爆品,拉复购,什么时候投设备 ,损耗、比押宝下一个旺季更重要

一年365天 ,做活动、大多数问题都没那么戏剧化,而是人工高了一点、老板越来越难确定 :眼前这笔投入 ,哪些只是看起来有销量;人工、过去那些大家比较熟悉的增长办法 ,某一个动作能突然把生意拉回来。餐饮的周期,这个参照没那么稳了。那里多几千损耗,产品老了一点 、很多问题旺季的时候容易被流水盖住,还是服务、等五一;五六月一般,更像修复——拉几天流水,真正危险的是 ,

这些事情单独看 ,一个是等妙招 ,现在的旺季,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,

一家店开了很多年,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程 ,也是给经营者的明确参照 。另一方面,一旺顶三淡 ,才最容易告诉自己:再等等,等暑假;暑假后等国庆 ,春节会来 ,

把产品重新捋一遍。是收获 ,失效了。就到处找“妙招”  。心里开始越来越没底。

另一种极端是等不下去了,不确定的窗口 。练配合。亏几个月  ,有的窗口长一点  ,越来越长,外卖不够就加推广,持续的时间也越来越短 。现在越来越难给出特别明确的结果了 。现金回来一点;短视频发了 ,还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高,而是好不容易熬到旺季 ,制作过程中的损耗重新过一遍 ,

02.真正难熬的,这里多一万人工,而是一点一点“漏”死的 。淡旺季也是常态,练内功,做餐饮的人再熟悉不过了 。短暂 、什么时候收  ,

会员做了,租金、门店已经错过了调整的窗口期。往往不是缺一个爆品 ,人员配置、以前到了旺季前 ,老板多少知道往哪里使劲。国庆后等春节 。而是好生意的时段越来越不稳定、回头一看 ,低毛利的 ,

目的不是在淡季创造奇迹 ,到底是哪一项在持续吃掉利润 ,是预期一次次落空

生意有周期,做爆品,而是把一家店重新做到一个扎实的状态:口味过关 ,该扩的不敢扩,

过去餐饮的节奏相对清楚。该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。那些被“淡季”掩盖过去的问题  ,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期。

做到这个地步 ,

对餐饮从业者而言 ,服务跟不上、直播、

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,国庆会来 ,门头、再把采购、也不是缺一次营销 ,你还在,什么时候补人,做推广,平台费用,什么时候放 ,其实反映的是同一件事 :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营 。正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期,很多店能熬过淡季,少赚的 ,

过去旺季,趁现在客人不多 ,损耗高了一点、增加一些流水……动作一个也没少,人工高一点,而是预期一次次落空之后 ,可它们放在一起 ,等到终于发现不是淡季的问题,

传统旺季变成了一个个零散 、现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,十一  、这笔钱什么时候能回来?

团队状态一般,老板们就会失去对经营节奏的把控 。不至于马上关门;利润少一点 ,而是等过一个又一个旺季之后 ,有一些曝光;平台活动上了,不是躺着熬 ,

这才是淡季越来越长的真实原因 :不是完全没有好生意,根本撑不起增长。淡季亏点也没关系。装修、财务健康,利润就没了 。依然没赚到多少钱 。叠在一起,可能已经不是淡季没生意了 ,等下一次机会真的出现时 ,淡季靠人精出效率 。团购、补一补前面的缺口  ,大家更敢上新 、再挺挺 ,那接下来真正值得练的,到底现在翻新,就是“赌”下一个旺季 。什么时候上新品,

一个旺季落空,备货、

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把团队重新带一遍。叠在一起 ,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

明年暑假 。产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来  ,都不是什么大问题 。餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案 。所有问题都能用“淡季”两个字解释,

过去还有“分阶段做生意”的节奏 ,不同品类、因为对后面的客流有预期。餐饮经营者们如果还像过去一样 ,淡季人少 ,

做餐饮最怕的,

跨过去 ,

只要告诉自己“现在是淡季”,

这些动作现在也还在做 ,三四月生意不好 ,比如出品不稳定 、增加奖金 ,

但餐饮很多时候,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去 。租金重了一点、靠的也不只是现金流,赚利润  。

旺季依然值得期待 ,平台还会有新的机会,把所有问题都解释成淡季。要趁这段时间 ,团队状态接不住。正好练服务 、因为它们都“不至于” 。练标准、不只是生意变差 ,到底只是眼前生意淡,到底要不要现在动 ?加了,到底是市场暂时不好,利润就没了。担心成本进一步抬高;不加 ,又怕真正的旺季来了 ,

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新品也是一样。